作为朝气蓬勃的新生力量，作为肩负重任的时代新人，正值青春年华的优秀员工积极响应“奋斗是青春最亮丽的底色，行动是青年最有效的磨砺”的号召，不仅仅只是做表面功夫，将“奋斗”、“进步”挂在嘴边，而是从内心深处坚定自己的理想信念，深刻认识自己，及时明确目标，脚踏实地，不懈奋斗，在青春的赛道奋力奔跑，为自己的梦想拼搏，不断提升自我。在接好前辈使命“接力棒”的同时，也在自己这一棒做出成绩，发光发热，书写属于青春的华章。

奋斗者，正青春，不负韶华勇担当，让我们来一起看看优秀员工冯独秀追梦过程中的学习心得吧~

冯独秀

造价部优秀员工

建筑市场普遍实行的EPC工程总承包模式，为政府大力推行的工程总承包管理模式。导致建筑市场出现的新的组合模式，设计与施工单位组成工程总承包联合体，造价咨询单位服务模式主要调整为全过程跟踪控制+结算审核。咨询单位实行的该种模式及造价资质取消等的因素，导致造价业务竞争激烈，针对该种现状，造价咨询行业如何发展破局，造价人员也该如何提高个人的竞争力。

通过本次的学习，全过程“法律+造价”对于咨询公司，优势在以下5个方面：

1、全过程法律+造价服务贯穿项目始终，是真正的全过程咨询。有利于项目不同阶段各主体联合协作在合法前提下提高效率。

2、全过程法律+造价服务根据项目特征量身定制服务内容、提前设定服务目标，将目标贯穿于项目管理始终。

3、全过程法律+造价服务是将法律思维与工程管理紧密结合，将法律思维贯穿于工程咨询始终，要以诉讼证据标准编制招投标和履约文件，提供经得起诉讼检验的造价服务，从而达到预先设定的目标。

4、全过程法律+造价工程咨询服务预先设定目标，以目标为导向，是未雨绸缪、而非亡羊补牢全过程法律+造价工程咨询服务是法律思维在造价管理的体现，而非二者“简单累加。

对于造价专业人员，实际在合同履行过程中的管理重点，包括以下几点：

1、需要将“客观事实”转化为“法律事实”;

2、需要将“双方磋商”的过程转化为法律上的“达成一致”;

3、全过程法律+造价服务应贯彻于施工组织设计与工程进度款的编制、往来函件磋商过程;

4、能够被诉讼、仲裁采信的造价资料才是最有价值的资料，也是咨询单位的利润增长点。

通过本次的培训，在我们实际造价工作过程中，根据所学的知识以项目的特点为准绳，如何通过法律方面的知识解决工程索赔争议等问题，才是我们日后需要学习和必须重点关注的内容，也是咨询公司获得高利润的筹码。