只有精准选人，才能精准扶贫。精准扶贫选派官员，要完善机制标准、严格程序，划定重点范围突出履职能力，坚持选贤用能。重点从基层中选拔，他们在基层经受了锻炼、接受了考验，增进了感情、增长了才干;重点从后备干部中选拔，他们胸怀使命感、肩负责任感，工作能力强、进取意识强，扶贫惠群众、自身也受益;重点从新提拔干部中选拔，他们想干事、能干事。同时，注重因地制宜选拔，山区、库区、老少边区，资源烹赋不同、经济基础不同、人口素质不同、发展模式不同，应把脉对症选人，因人因地施策，与相关部门结对共建，精准滴灌、靶向扶盆。

精准选人用人，同样也离不开精准监管。干任何工作，能力不强当然会履职不力，但能力强也可能履职不力，原因是什么?监督不力导致不作为。有的单位对选派干部日常覆职不管不问，致使有的选派干部觉得做多做少一个样，三天打鱼两天晒网:有的选派干部跑跑项目、搞搞慰问，其他党政事务很少过问，挂名不出力，在职不尽责:有的确实真脱产、真驻场，但与老百姓坐不到一条板凳上。选对人、用好人，必须健全管理、考核、保障、奖惩等配套政策和工作机制，念起监管紧箍咒，推动精准扶贫精准实施。

解决了谁来扶的问题，扶持谁怎么扶问题自然迎刃而解。精准选人、精准监管，选派干部才能为老百姓服务，体察民情，精准扶贫。