PPP模式，即政府与社会资本合作模式，在我们工程行业领域已经不是一个陌生的概念，随着社会经济的发展，基础设施和公共服务领域的需求量迅速膨胀，为了减少地方政府的财政压力，PPP迅速成为一种主流模式。公司为了拓宽咨询服务内容，培养专业人才，派我参加了由注册PPP管理师培训认证管理办公室在西安举办的PPP管理师高级研修班课程。

12月20日，主要是由国家发展和改革委员会投资研究所项目管理研究室主任马小丁老师对于PPP模式若干问题的解析：PPP项目的关键是确保政府，社会资本，社会公众三方利益平衡，这也同时是物有所值的关键所在；PPP的关键之一，是融合政府与社会资本各自的优势及力量，总体上来说，政府投入集中于外部，侧重于游戏规则的打造。PPP项目的准备是政府的责任，PPP的执行是政府和社会资本双方的责任。重点解读了国家财政部92号文和国务院国资委192号文.

12月21日主要是由了清华大学，剑桥大学国家公派联合培养博士谢娜老师对于PPP财务、政府补贴的解析及相关的案列分析：PPP的四大特征是伙伴关系，利益共享，风险共担，绩效管理，推行PPP可以规范地方政府债务，解决基础建设资金需求，平滑政府未来支出责任，提升公共产品的质量效率。在现场，我就公司ppp项目两评一案编制过程中碰到的问题与谢教授进行请教和探讨。

12月22日主要是由黄学创始人，中国注册金融分析师李智慧老师对PPP模式的创新与实务方面的剖析：采用PPP模式的目的是使人民获得高质量的基础设建设和高水平的公共服务，使政府财政实现长期融资及无负债融资，解决当前财政能力不足的问题。采用PPFC磋商机制，提高PPP项目咨询服务质量和成功率。

通过这三天的学习，我体会到：国家在PPP模式相关政策和立法正在逐步完善，从以前的“重建设”到现在的“重运营”的转变，PPP监管体系也将逐步建立和完善，虽然现行的政策和实际操作中有矛盾的地方，但是我相信我们咨询人在不断的实践中会探索出科学的解决方法。