2023年,好像是进入了科技“寒武纪”,各种新的技术应用突然开始大爆发。
AI领域,从chatGPT点燃了全世界的热情之后,这几个月科技圈是一天也没闲着。各家前沿公司好像军备竞赛一样,超快速迭代更新着AI的性能。
5月11号,openAI公司的最强竞争对手Anthropic宣布,直接把AI的文本处理能力在GPT4.0的基础上翻了十几倍。也就是说,如果你把一家公司复杂的注册文件、产品文件、财务文件给到AI,它能在一分钟之内给出一份分析报告。
6月份,英伟达也推出新AI模型「神经朗基罗」(Neuralangelo),能将任意一段2D视频转换为高精3D模型。对于设计工作者来说,再也不需要从0建模,任何一个建筑、产业园、甚至城市,都能更简单的创造出自己的数字孪生,可以说是将现实世界和虚拟世界无缝对接了。而这,仅仅只是英伟达6月将要发布的30多项AI的其中一个。
除了软件,硬件领域也出现了突破。6月6日,苹果在WWDC 2023大会上发布了“革新性的新产品”——初代MR头显Vision Pro,库克表示这个产品,将带领人类进入全新的“空间计算时代”。用户可以将3D物体投影到真实空间中,这可能会彻底改变未来家居设计、装修设计、户型设计的工作方式。
未来已来,我们正在迎来一次生产力的大爆发。所有行业都将被快速而深刻的改变,房地产也不例外。仅仅是目前已经出现的新技术,就已经为房地产行业打开了一扇新的大门。
01 短期看,AI对地产的改造
已经初现端倪
马化腾说:“我们最开始以为人工智能是十年不遇的机会,但是越想越觉得,这是几百年不遇的、类似发明电的工业革命一样的机遇”。
AI就像100年前的电,是一个改造所有行业的发明,会带来生产力的大解放。5年、10年之后会发生什么了不起的应用,现在无法想象,但就从近两年的短期来看,AI会如何改造我们的行业,已经初现端倪。
一、地产产品的展示成本,可能不断接近于零。
根据各大机构的分析,就像工业革命带来了生产的规模化,AI目前即将带来服务的个性化和规模化。
过去,服务业一直都是劳动密集型行业,因为服务就是1对1,很难规模化。例如,以服务为生的中介行业,过去的生存模式就是房源和客源的匹配,包括搜集整理信息、提供咨询、带看、成交后的签约服务等等,一个人同时能服务的对象很少。但是通过AI技术的集成应用,能大大降低服务成本。戳我,消除浪费,让无效成本“归零”
从去年11月底ChatGPT发布以来,美国就已经有一些房产经纪人,开始使用AI辅助他们撰写房源信息和社交媒体的帖子、计算复杂的费用、起草法律文件等等。
而通过最新的2D转3D技术,房源VR的拍摄能大大提效,业主随便上传一段视频,就能完成3D转换;辅助高效完成房源端的信息介绍。通过生成式AI+虚拟人,则能满足随时随地、完全个性化的线上咨询,目前一些科技公司已经开始应用了。
例如,依托虚拟人形象打造的消费者体验优化系统,虚拟人经过对话培训,能够在线上与消费者直接沟通,并可以通过摄像头、麦克风收集客户的面部表情、情绪信息来得到真实反馈,了解客户的真实需求。将这部分技术应用于前端的客户线索筛选,可能会大大提升商机的转化效率。
而通过虚拟现实设备,能实现沉浸式的空间互动,客户能真实的走进小区、房间,感受和现实世界等比例的空间关系。真正实现房产的产品展示线上化。甚至能进行装修方案的沉浸式实景VR展示,随意调整家具的空间大小。
对于新房销售来说,案场的项目实体沙盘和分户模型,可能将彻底退出历史舞台。戳这里了解VR带看,用酷炫技术呈现产品价值
二、AIGC将大幅降低,房企运营传播成本
现在,几乎所有房企都在发力线上营销,但是往往遇到一些实际的问题。一是没人,二是没内容,三是成本高。
但是在AIGC和chatGPT技术的加持下,这些门槛都将大幅降低。
首先,虚拟数字人解决“没人”的问题。很多房企做直播、做视频内容,有表现力和感染力的主播是最大的限制性因素。好不容易培养出来了,这个IP资产也很容易随着员工离职而流失。
而AI+虚拟数字人,不会辞职、24小时工作、不需要培训,甚至月薪也只需要一次性的定制服务。甚至同一个IP的数字分身,能同时出现在所有地方,输出不同的内容,介绍不同的项目。例如,润米咨询创始人“刘润”如今的短视频,已经全部由其虚拟人分身来完成,观看者几乎很难察觉和真人的区别。
通过打造数字人IP,营销费用不再是一次性的消费,而是能沉淀为企业的“IP品牌资产”,不断积累影响力,大大降低人力和物力成本。
其次,AIGC能辅助解决“没内容”和“高成本”的问题。6月12号,谷歌大手笔投资的Runway正式发布Gen2,实现了一键用文字生成视频,这可不是那些伪AI做的素材拼接之类的简单工作,而是像midjourney凭空创作出图片一样,凭空创作出从未有过的原创视频。文案、图片、视频全领域的AI生成技术,彻底补齐了。
仅仅从现在的技术来看,AIGC根据品牌、产品或服务的特点和目标,自动生成各种形式的营销内容,如广告语、 口号、标语、海报、视频等,并自动监测投放数据,调整内容的策略、方向和效果。这种场景正在变成现实。
很快,用户只需一台电脑,就能不断产出短视频,实现24小时直播、自动化的商机对接,成本更低、制作周期更短、人人皆可用。在提高营销内容的创意、针对性和转化率的同时,降低营销成本。
三、任何房企,都能做社群和私域运营
5月份,美国网红Caryn做了一个“AI版自己”,来和网友谈恋爱,每分钟收费1美元。根据网站上的介绍,结合Open AI的GPT-4技术,能够“实现动态、独一无二的互动,就好像你是在直接和Caryn本人聊天一样。”并且24小时秒回消息,绝对不会闹脾气、冷暴力,或者已读不回。仅仅在内部测试阶段,这个Caryn AI创收就达到了7.16万美元。
据Caryn本人预计,随着Caryn AI上线,她的收入将达到每年6000万美元,而且不需要付出任何成本。
与虚拟数字人形象的结合,让AI从聊天窗口升级成人与“人”的直接交流,他专业、精准、成本低、懂业务、知企业、全年无休,这不就是每家房企,都梦寐以求的“完美客服”么。
虽然目前还没有房企聘用这样的“AI客服”,但已经有房企将GPT-3应用到客服的后端平台。
例如万科通过和微软Azure合作,将Azure OpenAI嵌入了万科预警平台。利用GPT-3模型从大量舆情、投诉、突发事件数据中提取特征,对客户服务进行前置化处理。对于传统人工模式容易忽略的零散客诉,Azure OpenAI模型能做到统一收集,精准分类,并进行预警。能够实现“早发现,早处理”,防止舆情发酵及事态升级。
公开资料显示,自试用Azure OpenAI信息监测服务以来,万科预警平台共触发预警3792次,使投诉数据标签准确率相较此前提升了5个百分点。通过AI进行过滤,能减轻人工判断压力,并把问题前置,把业务中事后补救的工作向事前处理的方式转换。
四、数字员工将大幅降低房企的管理成本
2021年2月1日,万科首位数字化员工“崔筱盼”入职,当年“她”在万科催办业务中的预付应收及逾期单据核销率达到91.44%。由于突出表现,被授予了“2021年度优秀新人奖”。
而碧桂园的“黑灯办公室”,能够在无人状态下,自动作业。通过模仿人类的工作状态,在电脑、移动端自动执行简单、重复、烦琐、规则性强的业务流程。例如,自动处理企业大量的合同文本生成和校对。
这种AI工具,能帮助员工从初级、重复的烦琐事务中解放出来,去做更高价值的工作。
甚至是一些专业性很强的工作,也可以利用AI辅助来提升效率和准确率。2020年,国务院办公厅批准了深圳市住建局开展建筑工程人工智能审图试点。
2021年1月18日开始,深圳市住建局与相关科技公司达成合作,深圳市所有房屋建设类施工图纸都将通过AI审图系统进行抽查,深圳政府的监管部门和开发商陆续接入这套系统。而根据万科的数据,集团住宅项目全面上线AI审图后,一年内设计底线问题锐减80%,部分领域的审图效率甚至是人工的七八倍。
未来,通过AI工具来降本增效,可能会成为房企控制管理费用的突破口。戳我,消除浪费,让无效成本“归零”
02 长期看
所有人都要准备好适应新时代
前阵子热播的高分电视剧里,有一首诗《缓步》,开头是这么写的:
“打个响指吧,他说
我们打个共鸣的响指
遥远的事物将被震碎
面前的人们此时尚不知情”
我们已经站在一次历史转折的奇异点,未来的一切都已经改变,而大部分人还没有意识到。
汽车消灭了马车夫,也创造了司机。对于马车夫来说,在新技术出现的时候,最佳选择,可能是赶紧去考个驾照。
目前来看,AI会快速替代几类劳动,需要大家警惕。
1、简单重复性劳动。
尤其是流程性、章程性等有固定标准答案的工作,AI的完成效率和准确度会比人优秀得多。就像程序员圈子里嘲讽的,“AI不是要取代程序员,而是要取消初级程序员”。对于每日周旋于上系统、跑流程的房企员工来说,可能真的需要思考一下未来的专业方向。
2、基础交互服务。
虽然说AI无法取代人和人之间的情感交流,但是在我们日常的活动中,又有多少人际互动,真的涉及情感呢。比如银行柜员、政府窗口、文旅导游,这类基础的信息交换,AI的“情绪稳定”可能反而是优势。
当AI带看讲解员,不需要培训、不需要背销讲,绝不偷懒跳掉设置好的带看流程,又能回应客户所有的疑问,销售之间的专业差距会被快速的抹除,“提供独特的情绪价值”,可能会成为真人销售无法取代的核心竞争力。
3、创意工作的技术环节。
不管是midjourney还是runway gen2,未来制作图片、视频等内容的技术门槛和成本都会大幅降低。各种内容会百花齐放,真正有价值的部分将回归到创意本身。而这个部分,需要的是人的思想深度、想象力,和对世界的见识。
短期来看,AI或许不会成为人类的竞争者,但会成为新的人类竞争的衡量者。我们所有人,都要准备好去适应。